战略目标宣誓
? ? ? ?为实现公司年度经营目标，各经营责任体开拓进取，对标对表，研究设定了2022年一季度冲耀眼标�；嵘�，公司领导为各经营责任体宣布目标责任书，各经营责任体签署目标军令状、并宣誓，以表决心。
奋战“十四五”，誓夺2022开门红——经营责任体团队代表展示
目标在前、责任在肩——目标军令状签署、经营及战略责任书宣布仪式
目标军令状签署
经营及战略责任书宣布
奋进新征程，建功新时代——公司经营目标宣誓仪式
“创先争优”劳动竞赛启动
? ? ? ?守正立异谋生长、乘势而上谱新篇，“创先争优”劳动竞赛是公司党建品牌和企业文化的重要载体，是优秀团队和先进个人勇往直前、传承生长的具体体现，公司党委副书记、工会主席叶志超在会上向全体公司员工发出建议：
? ? ? ?一、统一思想，迅速行动，投身竞赛。把推动公司战略落地作为主攻偏向，务必拿出“起步即冲刺”的劲头，摆明“开局即决战”的架势，以高度的责任感和强烈的使命感，积极投身劳动竞赛中，扎实做好各项事情，全力以赴完成公司年度目标任务。
? ? ? ?二、立足岗位，迸发激情，勇担责任。全体党员干部要亮明身份作楷模，团干团员要响应招呼领先锋，以劳动竞赛为载体，在全体职工中掀起一股以“比宁静、比质量、比产量、比现场、比立异、比降本增效”为重点的竞赛热浪，把以赛促战、以赛促干的理念融入到完成各项指标事情中。
? ? ? ?三、加大宣传和激励力度，营造浓厚气氛。要勉励员工为攫取“奖金包”摩拳擦掌，明晰守住“红旗榜”的真正意义，时刻盯紧“结果单”不绝逾越自我，打造一个“千斤重担千人挑，人人肩上有指标”的虎年竞赛盛况。
“创先争优”劳动竞赛启动仪式
公司党委副书记、总裁马平三总结谈话
? ? ? ?马平三指出，今天的集会进一步明确了今后四年的战略计划目标任务，各经营责任体要统一思想，笃定奋进偏向，以越发高昂的斗志，全力以赴实现公司“十四五”百亿企业生长目标。
? ? ? ?一、强化战略引领，凝聚共识，增强生长定力和信心。要以“主人翁”的姿态，做强做优做大业务，并引导全体员工破除“守摊子”的惰性思维，同心同力同向，配合奋战公司“十四五”新目标、新征程。
? ? ? ?二、强化结果导向，目标引领，正向激励战略目标告竣。要目标剖析逐层落实，制定和细化落实重点项目和步伐计划，正向激励引导焦点团队和全体员工，让员工有目标、有奔头、有冲劲、得实惠，引发员工活力，创立新的价值增长点。
? ? ? ?三、强化战略管控，对标提升，推动战略计划执行落地。以商业计划治理为要害工具抓手，对标对表，确保公司“十四五”战略计划的执行落地与闭环治理。
公司党委书记、董事长唐强总结谈话
? ? ? ?唐强指出，要统一思想、凝聚信心、真抓实干，发挥国企奇特的政治优势，引发各层级干部职工的智慧和力量，提振奋进“百亿”企业的信心和动力，配合实现公司高质量生长。
? ? ? ?一、坚定不移，以“功成不必在我、功成肯定有我”的历史继续推动革新生长。要深刻领会国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，坚定扛起推动国资国企高质量生长的政治责任感和历史使命感。公司作为高分子功效薄膜与复合质料产品种类最多的企业之一，要发挥优势补足短板形成协力，矢志不渝把公司做强做优做大。
? ? ? ?二、笃定前行，以“一张蓝图干究竟”的毅力实现“十四五”计划落地实施。全体佛塑人要勠力同心、并肩作战，以百倍的信心和动力砥砺奋进公司“百亿”新篇章开创“百亿”新花样。
? ? ? ?三、抢抓机缘，以开拓进取的视野和守正立异的精神做精做专做强工业。既要做强做大存量板块，也要探索实现增量版块，打造公司高质量生长新模式。
? ? ? ?四、凝心聚力，以全体佛塑人的智慧和力量擘画“十四五”美好愿景。扎实开展“创先争优”劳动竞赛助力提质增效再立异高，用佛塑人的力量办妥佛塑“百亿企业”这件大事。
